PROGRAMMA DEL CORSO
Modulo 1 Leadership e coaching
n. 4h su 40h totali
- I principi della Leadership professionale
- Il leader deve definire ed accettare la sua Realtà
- Costruire la propria leadership professionale
Modulo 2 Leadership e coaching
n. 8h su 40h totali
- Leadership e coaching
- Come costruire la fiducia
- Vision, mission e valori
Modulo 3 Leadership e coaching
n. 8h su 40h totali
- Gli stili di leadership professionale
- I 4 quadranti della leadership
- Le 7 responsabilità di un leader
- Orientarsi all’azione
Modulo 4 Gestione Collaboratori
n. 5h su 40h totali
- Le caratteristiche delle aziende di successo,
- Managerialità e Leadership; la realtà italiana,
- La leadership assertiva per la guida efficace delle Risorse Umane,
- La relazione “capo” – collaboratore,
- La fiducia in azienda: come funziona e l’albero della fiducia
- Il Rugby in azienda: il Manager scende in campo,
- Come vivere il Rugby in azienda.
Modulo 5 Gestione Collaboratori
n. 8h su 40h totali
- Strumenti di gestione dei collaboratori:
- La Cultura organizzativa,
- La Leadership su misura; tra compito e supporto,
- Come adottare uno stile di leadership adeguato allo sviluppo delle competenze,
- Negoziazione & Atteggiamento Win-Win,
- La gestione delle riunioni/eventi,
- Il Brainstorming come ricerca alle soluzioni aziendali,
- La Delega, insidie e opportunità, come delegare,
- Analisi e valutazione delle performance e del potenziale,
- Analisi del clima aziendale,
Modulo 6 Gestione Collaboratori
n. 7h su 40h totali Strumenti per motivare una squadra di persone:
- La motivazione come forma di gestione,
- Le leve motivazionali al lavoro,
- Come passare da un semplice gruppo ad una squadra di successo,
- Le fasi di sviluppo di una squadra aziendale,
- I ruoli all’interno della squadra,
- Il sistema premiante in azienda,
- Analisi sullo “spirito di squadra”,
- Come dare un feedback efficace,
- Crea un tuo piano di azione,
- Esercitazioni e role-play
Il corso sarà articolato in due moduli-base: “Leadership e coaching” e “Gestione Collaboratori”
- in aula in n. 1 edizione l’anno, per complessive n. 6 giornate divise in due weekend, in sede da comunicare
- oppure erogato frontalmente presso lo studio professionale o azienda in base alle richieste pervenute ed al numero minimo di partecipanti previsti per lo svolgimento del corso.
Imprenditori, Manager e Professionisti che vogliono diventare i leader della propria squadra professionale allo scopo di coinvolgere e motivare i propri collaboratori, sviluppando in loro una cultura organizzativa, orientamento al cliente ed al servizio; il miglioramento dell’efficienza e della qualità; la propensione al cambiamento e al miglioramento continuo; il senso di responsabilità e appartenenza all’azienda; l’orientamento ai risultati; la capacità di lavorare in Team; la predisposizione all’apprendimento continuo.
Definire ed acquisire:
- la Leadership professionale
- vision e mission aziendale
- la Visione strategica,
- Padronanza del Sé,
- Pensiero Critico,
- Competenze di addestramento e allenamento del team
- Capacità di gestione dei Conflitti,
- Abilità di negoziazione & sviluppo
